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Gestão em 5D: Gestão Sistêmica

    Este projeto coloca à disposição das empresas, um plano de Gestão que funciona em qualquer segmento de atuação mantendo sua empresa sempre em sintonia com as tendências e atuação efetiva no mercado. Este trabalho é indispensável para conhecer, aperfeiçoar e desenvolver a equipe que atua na governança das organizações.

    A Gestão Sistêmica é a dimensão de atuação exclusiva dos CEOs. Com ela torna-se possível a interferência na dinâmica energética do sistema vital de sua empresa, tornando-o criativo, mantendo seu funcionamento e unindo diversas frentes como, por exemplo, organização e planejamento, produção e vendas, bem como a gestão de recursos humanos, em uma única realidade. A Gestão Sistêmica permite que as ações corretivas aconteçam simultaneamente em todas as frentes, dando aos CEOS rapidamente um panorama claro dos resultados.

    Além de trabalhar na dinâmica vital de sua empresa, a Gestão Sistêmica possibilita conhecer melhor o seu produto, como ele atua no mercado e permite fazer as adaptações e ajustes necessários de acordo com as exigências do mercado no qual ele se insere.

    O principal objetivo da Gestão Global é apresentar os modelos energéticos que contém informações objetivas permitindo diversos tipos de análise como, por exemplo:

    • Análise individual de liderança
    • Análise de possibilidades de sucesso do produto no mercado consumidor
    • Análise de viabilidade de mudanças

    A Gestão Global utiliza os 4 Serviços da Plênita que permitem a avaliação das potencialidades necessárias individuais para cada Gestor e as necessidades coletivas da equipe de Gestores. Com isto sua empresa terá em mãos um diagnóstico sobre seu funcionamento individual e coletivo necessário para exigir excelente desempenho do seu grupo de colaboradores.

    A utilização destas ferramentas permitirá a você CEO:

    • O aperfeiçoamento do desempenho na potencialização de seus pontos fortes ou, até mesmo, adequando seu posicionamento funcional dentro da empresa;
    • Amplo conhecimento das potencialidades de cada gestor;
    • Utilização adequada da equipe colocando a pessoa certa no lugar certo;
    • Facilidade na resolução de conflitos e melhorias nos relacionamentos entre os Gestores.

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